yeshino
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为了促成一个判断
2009-11-15 8:12:28 阅读(4) 评论(2)
服务器端包含SSI
2009-11-13 17:49:43 阅读(1) 评论(1)
SSI(server side include), 简单来说就是向服务器请求类似.shtml的页面时, 在页面输出到客户端之前,由Apache的
产品经理推荐阅读
2009-11-2 7:54:56 阅读(15) 评论(5)
某日，lily同学传给我一张图，然后我的周末就开始宅了！
一本一本，慢慢看，打算每看一本，出一个总结。苹果男建议的。 哈哈！
Stick to your heart！
2009-10-31 17:28:40 阅读(6) 评论(1)
Steve Jobs的演说技巧不见得高超，但所有字句，都是他人生的写照。平凡的语气里，透着强大的震撼力。
虽然不是每个我们都能成为steve Jobs，但能从他的话里吸收动力的人，相信最后也不差
再次提醒自己： stick to my heart....
蓝海战略备忘
2009-10-18 12:27:12 阅读(9) 评论(1)
虽然只是看了提纲(原文链接在此),但都颇有收获! 备忘一下...
蓝海六原则
制定时的原则: 重建市场边界; 注重全局而非数字(不懂);超越现有需求;
执行时的原则: 遵循合理的战略顺序(不懂);克服组织障碍(体会不到);将战略执行贯彻到基层
重建市场边界
将买方看成由购买者,使用者,影响者构成的买方群. 关注买方群的需求
超越现有需求
一有更好的服务即换船走人的"边缘型顾客";
因价格高,产品服务跟个人原则或生活习俗冲突等原因有意回避的"拒绝型顾客";
理所当然被认为不属于市场的"未知型顾客"
将战略执行贯彻到基层
唯有参与,才有认同感! 通过邀请参与;解释原委;明确期望3个步骤,将战略执行贯彻到基层
宜家那些高招
2009-10-16 23:31:33 阅读(20) 评论(2)
1，借用会员卡
据说宜家的收银员，买单时如果遇到顾客没有会员卡，她会主动问下一位顾客，有没有会员卡可以借给当前顾客使用。这让当前顾客感觉到会员卡物有所值的同时，又让下一位顾客觉得拥有宜家会员卡很有荣耀感
2，一块钱的雪糕
近似亏本的一块钱的蛋糕，再跟隔壁肯德基6块钱的雪糕对比起来，真让人倍感美味！
每次逛宜家可以忘记买东西，但不会忘了买雪糕。
这一块钱的雪糕，营造了记忆的入口，话题的开端。
3，领生日蛋糕
最近宜家温馨提示我去领9块多的蛋糕，因为我的身份证生日在10月份。
哈！ 我总不会一个人过去吧，可能会约mm一起去宜家，去了随便买件东西都不止蛋糕的本钱。
slice陷阱
2009-10-16 23:03:07 阅读(1) 评论(0)
最近在JS的slice函数上栽了2个跟头：
1，slice的第二个参数并不是偏移量，而是结束位置
['a','b','c'].slice(0,2)截出来的是['a','b']，注意！不包含c
2，slice进行的复制操作，但是JS中对象和非对象的复制操作实现方式不同，复制对象时是传引用的！这点导致我弄出个外网bug囧。请看下面的代码演示：
var datas = ['',{a:'a'},2,3]; var pice = datas.slice(0,3); pice[0] = 'changed'; pice[1]['a'] = 'changed'; pice[2] = 'changed'; alert(datas[1]['a']);一事一地
2009-10-14 23:46:26 阅读(8) 评论(2)
一个完美的操作过程，应满足以下条件：
1，操作前可预期 2，操作中步骤清晰
3，操作后良好反馈，必要时还得提供undo操作
本文针对第3点“操作后的反馈”，引出一事一地的设计原则。先看白社会的范例：
在点击"打卡"之后，反馈就发生在“打卡”按键上，且还有“+10”的动画提示；
用户不用思考，甚至不用移动视线就接收到反馈了，这比其他网站所有反馈统一用弹出提示的方式高明多了。
项目管理培训备忘
2009-10-12 7:42:49 阅读(9) 评论(0)
1，smart
制定目标还是那些原则：具体，可衡量，可达到，相关，有时间限制。
2，swot
以前对swot不大认同，这次了解到优势劣势是内因分析，机会和威胁是外因分析。
3，关键路径
找出关键路径之后，有很多途径可以确保项目进展更快捷：
让事项并行，顺序上重叠（事项1完成差不多时马上开始事项2），减少关键路径事项，投入更多资源在关键路径上
4，wbs制定原则
能细分到个人去负责，最好能在2-3天内完成（因为3天计划比较容易估算）